A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions

Mengembangkan Peran Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance & Accounting Sebagai Strategic Controller

Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya.
Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
  • Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan.
  • Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
  • Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
  • Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Tantangan Management Accounting Terkini
    a.    Perubahan peran finance dan accounting
    b.    Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
    c.    Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)
  2. Revolusi konsep management dan budgeting cycle
    a.    Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
    b.    Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
    c.    Fungsi Strategic Control
    d.    Performance Based Merit System
  3. Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan
    a.    Cost-Volume-Profit Analysis
    b.    Cost Assignment & Activity Based Costing
    c.    Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
    d.    Cost Assignment
  4. Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
    a.    Management Control System
    b.    Divisional Financial Performance Measures
  5. Cost Management
    a.    Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
    b.    Aplikasi Target Costing
    c.    Kaizen Costing
    d.    Life – Cycle Costing
    e.    Activity Based Management
    f.    Cost of Quality
    g.    Just In Time System Costing
  6. Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
  7. Strategic Management Accounting
    a.    What is strategic management accounting?
    b.    Establishing objectives and performance measures    495
    c.    The financial perspective
    d.    The customer perspective
    e.    The internal business perspective
    f.    The learning and growth perspective
    g.    Performance measurement in service organizations
  8. Studi Kasus

Related Topics
BP-108»Financial Considerations for Business Decision Making
BP-313»Managerial Decision and Capital Budgeting
BP-402»Accounting Information Analysis for Business Decision
BP-417»Cost-Benefit Analysis (CBA)

Informasi & Registrasi:

Advertisements

Managerial Accounting: Concept for Planning, Control and Decision Making

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari  hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting.

Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman peserta atas pentingnya managerial accounting dalam jalannya sebuah perusahaan
  • Membekali peserta dengan teknik-teknik dan konsep managerial accounting
  • Membekali peserta dengan aplikasi bagaimana menerapkan managerial accounting

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Introduction to Management and Cost Accounting
    a.   Introduction to management accounting
    b.   Cost terms and concepts
    c.   Interpretive and critical perspective on accounting and decision making
  2. Accounting Information for Decision Making
    a.    Cost – volume profit analysis
    b.    Measuring relevant costs and revenues for decision making
    c.    Cost assignment
    d.    Pricing decision and profitability analysis
    e.    Operating decisions
    f.    Accounting decisions
    g.    Capital investment decision
  3. Accounting Information for Control and Performance Measurement
    a.    Highlight of budgeting process
    b.    Management control systems
    c.    Standard costing and variance analysis
    d.    Divisional financial performance measures
  4. Cost Management and Strategic Management
    a.    Cost management
    b.    Strategic management

Related Topics:
BP-424 A New Paradigm of Management Accounting for Business Decisions
BP-422 Activity-Based Cost Management: Managing Cost & Performance
BP-404 Overhead Cost Management
BP-401 Strategic Cost Management

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Managerial Accounting> atau BePRO-seminar407.Pdf.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081,021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com